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    企業做拓展訓練的真正意義?
    TIME:2019-12-17   FROM:南寧市天外天企業管理咨詢有限公司

    企業員工在長期工作的同時,會導致員工在工作中的態度。


      如:缺乏信任;逃避責任;懼怕沖突;缺少投入;無視結果;企業員工的流失,團隊之間一些問題,等等問題。這也許是企業員工長時間工作的同時身體也在承受著壓力,而個人心理素質的不同,減壓方式的不同,都會影響員工的情緒,造成以上結果。


      現在越來越多的企業開始關注到這個方面,認識到這個問題,因為這樣下去企業流失老員工的話,會一直補充新的血液,保持年輕是很好,但是沒有一些老員工引導帶動,公司要花費很大的成本來重新培訓新員工,而團隊之間的不協作,也會影響做事效率,效果,給企業帶來損失。拓展培訓作為這方面的專業領域,就進入到企業高層的眼中,以拓展培訓來改變公司員工的現狀。


      而拓展培訓已被公認為是最有效的培訓方法之一。拓展培訓正是針對這些問題,讓學員以親身體驗學習循環為基礎,通過各式各樣、生動有趣的交互式游戲和挑戰高難度的體驗項目,透過分享討論,把枯燥的管理理論在活動中融匯貫通,從而達到提升企業凝聚力,促進內部溝通,融洽團隊關系;樹立相互配合、相互支持的團隊意識;激發潛能,增強相互信任等的目的。


      “拓展訓練是一種培訓,是震撼下的理念,體驗下的感悟?!?/strong>


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      企業做拓展訓練的真正意義?


      1、為團隊獲得更高昂的士氣和戰斗力

      在野外做拓展訓練中,面對高難度和高空體驗時,個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓練。自然,團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰的決定因素。當每個參訓人員成功完成訓練科目時,一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵,感謝隊友的關懷。此時,整個團隊的士氣與戰斗力是在辦公室里從來不曾達到的。


      2、減少員工的流動率和流失率

      歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進行戶行拓展訓練的過程中,員工在成功體驗的同時體驗到了成功,這種成功來源于同伴的幫助與支持,會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感,會為所在的集體驕傲,會為自己所在這個集體而自豪。經過這樣的團隊建設后,會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。


      3、上下級之間更有效的溝通

      培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無距離感產生,引起各方的共鳴,達成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞,當雙方沒有接觸時,很達達到步調的一致,而隨著雙方手與身體的直接接觸,則很容易同步進行,營造出和諧,從而產生美感。拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性


       4、團隊之間更融洽的氣氛

      拓展訓練的過程中,受訓者在成功體驗的同時也體驗到了成功。這種來源于同伴的幫助與支持的成功,會讓受訓者體會到歸宿的滿足感,會為所在的集體驕傲與自豪。同時,通過受訓者之間身體與心靈上的接觸,使他們之間距離貼近,引起各方的共鳴,達成默契。


      5、可以使新員工盡快適應其工作崗位

      新員工在過渡期內(通常是三個月到半年),會以自己對組織的感受和評價來選擇自己如何表現,決定自己是在公司長期發展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統的培訓可盡快地消除新員工的擔心和疑慮,讓他們盡快適應工作環境、人事環境。


      6、可以提高員工的價值認同度

      只有認同企業的文化環境,才有可能為承擔更多的工作和更大的責任做好準備,從而為企業奉獻更多的智慧和創造。


      7、可促進團隊變革與發展,使團隊更具有生命力和競爭力。

      拓展培訓是提升企業員工團隊合作精神、積極進取人生態度的一種現代人和現代組織全新的企業拓展訓練方式,河南樂思途體驗式培訓通過設計獨特富有思想性、挑戰性和趣味性的一系列拓展培訓項目,利用全新的訓練方法、訓練目標由單純的體能、生存訓練擴展到人格訓練、管理訓練等,提高人們積極進取的人生態度和團隊合作精神。


      使員工進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關系,形成積極向上的組織氛圍改進組織內部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰更為從容有序使員工表現出更佳的領導與管理才能挖掘員工的內在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來;有效提高團隊執行力,激發團隊士氣與活力,提高責任意識,激發團隊士氣與活力;放松身心,緩解員工工作壓力;拉近員工之間的距離,融洽企業內部人際關系,形成積極向上的組織氣氛;拓展訓練的時候人的感情會被最大的激發出來,也許平時很小的一件事情,會讓你感動一輩子,銘刻在心。也許就會改變一個人的一生。


      紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行——陸游


      培訓改變態度;態度改變行為;行為改變命運。


      近年來,人們都在談論知識經濟的挑戰,實際上知識經濟最核心的問題是人的素質問題,也就是人力資源的形成、使用和開發問題。說到底,企業培訓是一種雙贏投資,一方面員工的工作自覺性、積極性和創造力將得到不斷提高,從而增加企業產出的價值,使企業獲得更大的利益;另一方面,員工整體素質得到提升,獲得的是一份終生保值的財富。


    來源:網絡


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